大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产销售的地位的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产销售的地位的解答，让我们一起看看吧。
举例：
一盘象棋
好的销售是“车”，因为业绩突出，左右逢源，举足轻重。
差的销售是“卒”，因为业务较差，畏首畏尾，最容易被吃掉。
其余的销售根据个人的业务水平，业绩高低，职场社交能力，最重要的是“眼力见”，围绕各级管理层承担不同的角色。
销售对于公司而言，属于收入核心，因为公司的80%的收益，需要依靠这一只团队产生，这也就是所谓的80%的人，养着20%的人的道理。
但是，核心一旦无法提供其应有的价值，很快就会被淘汰掉，所以也是一个流动性巨大的集体。
销售人员在公司的地位，其实是由销售人员自己决定的。
一个好的销售人员，可以主导一个公司产品的销售业绩，例如著名的汽车销售员乔.吉拉德。美国著名的保险销售人员班.费德文，他们之所以闻名于世，也正是因为他们在销售过程中展示出来的傲人才华。
这样的销售人员无疑在公司的地位是举足轻重的。
当然还有很多非常平庸的销售人员，他们在销售过程中，由于表现平庸，而籍籍无名。那么他们在公司的地位是可有可无的，因为随时可以有新人取代他。
销售人员和公司的关系其实是相互依靠相互依存的。一个优秀的销售人员往往要依附一家好的公司，销售好的产品，才能展示其巨大的销售潜力，发挥其销售优势。
同样一家好的公司也需要好的销售人员。有好的产品以及好的销售人员，才能够完成好的销售业绩。
从这个角度讲，华为的余承东，红米的卢伟冰都属于好的销售人员，他们善于造势，善于制造产品热点。事实上他们也取得了不俗的销售业绩。
所以归根结底，好的销售人员在公司的地位完全取决于自己。
销售是一个公司的基础，是公司的命脉，销售是公司在一线冲锋陷阵的人员，公司的业绩和利润需要销售人员去维持和创造。
销售人员在企业中肯定起到一个非常重要且不可或缺的角色。
1、企业的产品依靠销售去转化价值，从而达成利润最大化，这个是企业直接的目标，也是最终目标，而销售人员就是其中最重要的实施者。企业的价值和利润需要业务人员去创造。
2、科学技术更新换代很快，产品生命周期变短，生产能力过剩，竞争激烈，客户需求变化加快令企业销售面临巨大挑战，这个需要销售人员扛起公司业绩任务，同时收集需求，促进产品创新，所以销售人员扮演承上启下的角色。
3、销售人员是一线冲锋陷阵的人员，对外代表着公司的形象，是公司的品牌代言人，是利益的捍卫者和创造者。
在大多数企业公司当中，总经理是由董事会聘任的，负责公司的总业务，并承担相应责任，对董事会负责。
而销售总监只是由总经理聘任的某一部门的领导人，负责销售这一部门并对总经理负责，属于总经理管辖，因此，销售总经理当然比总经理权力要小
以上有些观点我并不十分认同业务员在一个公司的地位，关键取决于公司的文化理念，取决于老板。
我曾经上班，遇到过很多类型的老板，归纳为两种： 一种是业务员出生的，因为很多业务员做的好，有经验了，又有资源了，可能跳出来自己做，自己当老板，这种人本来就是业务员出生，知道业务员的重要性，但又担心自己的业务员和自己一样，有一天会背叛自己，所以要么很重视业务部的发展，要么重视又制约。不过业务部门的地位在公司不会低，有付出就会有收获，而且会远远高于其他部门。 还有一种是搞技术出生或者行政出生，这类人总感觉技术或者管理是公司重中之重，对业务部门并不十分重视，所以业务员会感觉自己在公司地位低下，底薪低，提成低，有时候还不如一个前台文员。 我认为：当今社会，特别是在中国高速发展的时期，一个公司的各部门虽然都很重要，但只要产品做出来没问题，还是应该把业务部门放在第一位，他们又高付出，必须就有高回报，毕竟公司的生存是业务员养活的，他们的业绩决定着公司的成败。 在此祝福所有业务员的业务越来越好，人民币越挣越多，哈哈！到此，以上就是小编对于房产销售的地位的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产销售的地位的3点解答对大家有用。