大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于月末房产销售总结和计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍月末房产销售总结和计划的解答，让我们一起看看吧。
1、请求帮忙法
如:电话销售人员:您好，李经理，我是xx，xx公司的，有件事情想麻烦一下您!或有件事想请您帮忙!
客户:请说!
一般情况下，在刚开始就请求对方帮忙时,对方是不好意思断然拒绝的。电话销售人员会有100%的机会与接线人继续交谈。
2、第三者介绍法
如:电话销售人员:您好,是李经理吗?；客户:是的。
电话销售人员:我是xx的朋友，我叫xx,是他介绍我认识您的，前几天我们刚通了一个电
话，在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人，他-直非常敬佩您的才能。在打电话给您之前，他务必叮嘱我要向您问好。；客户:客气了。
电话销售人员:实际上我和x x既是朋友关系又是客户关系,一年前他使用了我们的产品之后,公司业绩提高了20%,在验证效果之后他第一个想到的就是您，所以他让我今天务必
给您电话。
其他人开单没有?如果公司大部分人开单了，只有你2、3个人开不了，说你的能力问题，努力学习提高;如果你公司10个人6-8个人不开单，说明你们那公司产品有问题，离开公司;如果那片区所有房产公司都不怎么开单，说明那片区都不行了，离开片区;如果整个城市都不怎么开单，那就换行业吧。虽然一个行业萧条也有20%的人能挣到钱，但你显然不是，所以只有让你随大流。
4个月不开单该怎么办？不如先找找原因：为什么4个月都开不了单？
先看看同事的具体情况，若是大多是人都和你情况一样，长期没法开单，那可能就是公司定位的问题。说实话，从题干中可以看出，公司主打一手住宅、写字楼、商铺等地产交易，这本就是“大宗交易”，相对来说开单较难也好理解，但一旦开单，提成还是很可观的，所以还是要有信心；
再问问自己，若是身边同事都有业务量，偏偏就自己没有。这个时候就需要好好反思了。这说明不是公司产品和定位的问题，是自己业务能力的问题。
该怎么办？
若是大家都开不了单，确定是产品定位问题，可以考虑换一家公司做做，选择相对来说中低端一点的，如二手住宅、租房都能做的，这样开单相对容易，对提升自身的信心也有帮助。做得好了，再返回来做偏高端定位的也未尝不可。
若是自身原因，就要好好反思了，向做得好的同事虚心请教学习，不断总结。若是努力过后，依旧没有起色，可能就说明自己真的不适合做销售，此时考虑转行也是可以的，但前提是自己真的努力争取过了！
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谢邀。现在房地产销售不太好过。首先是找问题啊，为什么开不了单？首先是你所在的地区的房产销售现状如何，这个可以和周围的同事闲聊中判定。同事的做的情况如何，和你的做法有何不同？现在房市整个形势不好，但各个城市销售不同，就想我们这儿，销售还挺火热的。关键是到了年底，估计在新年来之前可能还有一轮购买高潮，不过建议竖持下去。换工作也可以在年后，毕竟年前消费旺际，销售有准备比没能准备的要好。
写字楼租售市场随着现在的发展已经成了饱和状态，所带来的影响是客户少于写字楼数量，随着市场的写字楼增多，已经出现供大于求的局面。而如今的现状是有客户才能有直接的利益产生，市场上的代理，分销都多的数不胜数，因此建议你可以多挖掘些客户渠道，如果没有，可以是适当的找个平台不错的公司，去挖掘客户，我们在写字楼市场做了3年了，就以上海为例，市面上每个月的订单数量为10000个，而写字楼已经有近20000，每个写字楼房源又数不胜数，因此一个月可能一个楼盘都轮不到一个订单，因此客户很重要，以上为个人看法，仅供参考。
到此，以上就是小编对于月末房产销售总结和计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于月末房产销售总结和计划的2点解答对大家有用。