大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产销售公司管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产销售公司管理制度的解答，让我们一起看看吧。
房地产办公室对于不同的公司要求不一样，一句话很难说清。从高标准要求：
1、行政管理：办公室是一个公司的中枢环节，主任必须做好行政管理方面的工作，如公司制定的建立和完善，监督执行。如文件起草、会议安排（记录、会议纪要的起草、发放）、各种活动组织，如各种档案资料管理（不是你亲自管，而是在制度规定下，你负责分工负责）。
2、内部协调：房地产是由多个专业分工的，如给排水、暖通、建筑、电气、园林景观等，他们都有自己的岗位职责，但是当遇到配合时，你能主动给予出面协调，虽然工程部经理承担此责，但你能发挥作用，会得到更多人认可和尊重。包括施工单位分包工程中的交叉作业、供货商等与地产公司的协调性工作，不要等领导安排，你能主动工作，领导会嘉奖你。
3、外部工作协调：如地产项目涉及的派出所、社区办事处、环卫局、城管大队，甚至在报批报建时，涉及到的相关部门可能会让你参与接触，你都要当分内工作去做。
4、吃喝拉撒：员工食堂及卫生管理，公司文化活动等都要动脑筋，让大家满意。 不要被我提到的问题吓到，慢慢来，只要你愿意干这些出力不见好的工作，敢于吃苦不怕累不怕怨，你一定能够成为大家的拥戴者。
谢邀。
地产小鸟给大家说一下吧~如果有在营销策划、销售技巧方面一起交流的话，可以加关注哦~谢谢啦。
前段时间网上有个段子很生动，纯属杜撰。
小区新搬来一户人家，一个30岁左右的年轻女人，带着一个4岁的女孩。每天独自一人操持家务，买菜做饭，接送孩子。
时间久了，邻居们都有些议论，直到有一天，一个男人背着大包小包敲开了这家的门。男人刚进屋，女人哭声即传了出来。
女人叫到：你TMD给我站到阳台去！
男人说：“天天不是值班就是加班到半夜，难得今天下班那早能回家，你干嘛呢？”
女人：你就给我站阳台上去，你让街坊邻居都看一遍，老娘不是二奶，不是小三，更TMD不是寡妇，老娘有男人，老娘的男人是做房地产的！
压力大不大从几个方面来看
1、国际形势：目前是中美贸易战，国内经济形势整体低迷。
2、国家政策导向：政府在抑制房地产的快速增长。房地产市场整体萎靡。
3、行业竞争：同类型同业态地产公司竞争激烈，价格战等等。
各种问题都会逐级下压，最后反应到个人身上。
大形势不好，人民的购买力差，自然房地产的销售情况就不佳，销售不佳自然销售人员压力过大。
诸位觉得呢~
压力很大，这是一个优胜劣汰的行业，最终剩下的都是有两下子！公司为了管理，会有许多量化指标，完不成就交罚款。这也是一个回报很大的行业，是一个考核全面的行业。我是从业人员，做的还好！
本人从事地产十年时间，从销售员到策划总监在做到开发商营销总监，跟你分享一下关于你说的工作压力大的事情，每个阶段，对于压力的理解都不一样：
1、我是2009年第一次做销售员，那个时候，市场环境非常好，客户络绎不绝到接不过来，那个时候，对于压力的体会，是忙，是客户太多。
2、后来，房地产落入了阶段性低谷和高峰的循环期，低谷的时候，销售员的压力开始明显的增大，那是因为上层决策层的业绩任务压力从以前络绎不绝的客户，到无人问津，开始强压着一线执行的销售员，开始有了外拓、企事业单位拓展、下乡、夜拓等等，一些大公司和项目每晚半夜下班，虽然这些动作在大城市来说很久之前就用过，但是销售员每天高疲惫状态下的工作，压力开始倍增，很多人受不了，在中间这几年两个低谷期时，要么频繁跳槽，要么选择了离开这个行业。
3、再接着近些年，房地产越来越成熟，营销体系越来越完善，对于销售员的压力，开始变成了专业技能和人脉的压力，不再像以前，门槛很低，小白都可以进来卖房子的时代了，尤其是代理公司作为乙方的业绩和任务压力下，越来越迫切的需求专业性人才，销售员的专业技能以及人脉，成为了两大重要压力来源，门槛越来越高，压力越来越大
4、经历了2016年下半年到2017年上半年全国性市场红利下的销售旺季时，销售员的压力，来自于人脉和抢客户，在这两年全国普涨，一篇红，但是正因为如此，销售的门槛突然就降低了，面对着汹涌的客户，看起来好像轻松，但是实质性发生了变化，开发商预期越来越高，任务量越来越大，销售员一方面要抢客户，另一方面，要无限制的满足开发商高周转的快速需求，行业内几个知名地产公司，碧桂园，恒大，新城等，每天都是早八点到夜里下班的节奏，为了更多，更快，更广的抢夺市场客户资源，快速去化项目房源，很多房企喊出了四个月清盘，半年清盘的口号，然后举行各种宣誓大会给销售员打鸡血。
5、从2018年10月份开始，房地产市场再次落于低谷，无论是一手房还是二手房，市场都明显变淡，淡在突然的就没客户了，这个时候，销售员的压力，又回到了前几年低谷期时，开始被开发商管理层各种方式的拓展、找客户加压，每天从早到夜的找客户。
6、市场不好，很多项目采取了联代制度，引进2家甚至多家代理公司共同促进销售，这个时候，销售员的压力又增加在不被对方公司翘客户，甚至被自己公司下命令区翘对方公司的客户。
所以，每个阶段，销售员都有不同的的压力，但是，每个行业都如此，你关注的时销售员的压力，骑士压力最大的时我们做营销总，高者营销总经理，尤其是老板的压力，销售员卖不好，大不了辞职或者换个项目，老板如果卖不好，真的会面临企业破产，员工事业以及各项贷款资金链断裂的超级压力。
谢谢，希望可以帮到你。
到此，以上就是小编对于房产销售公司管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产销售公司管理制度的2点解答对大家有用。