大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司经理职责的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产公司经理职责的解答，让我们一起看看吧。
一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； （二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行； （三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队； （四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； （五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； （六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； （七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化； （八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任； （九）公司章程或董事会授予的其他职权。
1.所处高度不同
副总参与公司的战略管理，对项目总经理负责；工程经理参与的是公司的运营管理，对工程副总负责；
具体分工不同
2.副总可能要分管成本、设计；副总主持竣工验收、中间验收，主持图审、设计交底、工程项目会议；主持跨部门的协调，负责部门经理及以上领导的沟通和协调；对外负责建设局相关事务的沟通。
工程经理负责的是部门内部的管理，各专业的协调，各部门的沟通；参加工程监理例会，负责对现场各参加单位的协调和管理，负责质检站、安检站政府部门的沟通，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。
其主要岗位职责为：
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。
1、负责开拓房地产代理项目的市场调研、信息搜集（包括项目所面对的客户群体、项目详细信息及投资回报率、代理此项目的其他渠道及详细情况等）；
2、制定拓展方案及工具，进行相关合同谈判或签约；
3、反馈开发商的相关信息和需求，保证公司项目顺利进行；
4、建立并维护与开发商的合作关系，取得更多的资源；
5、配合协调各部门完成其它辅助工作。
地方的城投公司属于地方上的国资委，一般城投公司就是一个处级单位，城投公司董事长和总经理的职责的职业跟央企和国企差不多，董事长会兼任书记主要管理人事，党政工作行政等等；总经理主要管理公司的各项运营工作，包括业务承揽，业务履约，资金计划等等工作。
到此，以上就是小编对于房产公司经理职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司经理职责的4点解答对大家有用。