大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司分公司构架结构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产公司分公司构架结构的解答，让我们一起看看吧。
中国建筑集团有限公司，简称“中国建筑”或“中建”，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。
中国建筑集团有限公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一，拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条，是中国国内仅有一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。
组织结构图：
扁平式结构，中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，其前身为1984年成立的保利科技有限公司。 集团公司设有办公厅、人力资源部、企业发展部、财务部、审计监察部、房地产部、党群工作部、军贸办公室。集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利民爆科技集团股份有限公司等专业子公司，旗下拥有保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司两家境内外上市公司
目前，保利地产采用的是总部~子公司的两级管理架构：董事长是企业的最高决策机构，总经理是董事会决策的执行者，也是企业日常经营管理的最高权利者；副总经理，技术总监，财务总监，助理总经理和董事会秘书是总经理的左膀右臂；企业下设项目管理中心，成本管理中心，技术研发中心，品牌管理中心，财务管理中心，投资管理中心，人力资源中心等职能部门管理并服务于各个区域子公司，各个区域子公司直接管理区域内的各开发项目，并直接向集团的高级管理人员汇报和报告。
同意对保利发展组织机构调整，调整后的设置为：董事会办公室、综合管理中心、战略投资中心、地产管理中心、产业管理中心、产品研发中心、财务金融中心、数据共享中心、风险管理中心、人力资源中心、党群办公室、纪检监察办公室、党委巡察办公室。
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业 。总部位于广州。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
农、林、牧、渔业营业收入50万元以下的为微型企业;工业从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业;软件和信息技术服务业从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业;房地产业营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。
与中小企业相比，微型企业具有许多不同的特点。
①组织管理方面:微型企业没有正式的组织方式，缺乏管理工作内容。中小企业有明确的组织结构，有正式的管理工作内容。
②金融支持方面:微型企业融资渠道主要是亲戚朋友和熟人，很少有正式的融资渠道。中小企业由合作伙伴共同出资，与正式的融资渠道有融资联系。
③固定资本方面:微型企业固定资本少，经营所需的工具和设备粗糙而简单，且大多是家庭生活用品。中小企业拥有机器、设备与专门的场地。
④销售模式方面:微型企业采用直销方式，且以服务本地市场为主。中小企业与产品相关的产业链、供应链有联系。
⑤薪酬制度方面:微型企业没有正式的薪酬制度。中小企业有正式的薪酬制度，实行了岗位工资制。
⑥生产运作方面:微型企业有十分相似的经营模式，大部分是以"前村后店"的模式组织生产运作;缺乏质量管理;采用劳动密集型的技术和手工艺;运作方式灵活而富有流动性。中小企业有一定的采购、生产、存货和质量管理制度;有一定的竞争战略选择。
⑦人力资源方面:微型企业员工以家庭成员为主，且大都是通过正式的就业渠道不能就业的人。中小企业有一定的招聘制度，进入企业的员工大都接受过专门的专业训练。
⑧财务会计方面:微型企业没有也不需要建立正式的会计科目，少量而不规范的会计活动也只是为了应付上缴的税费。中小企业存在面向中小企业的会计制度。
到此，以上就是小编对于房产公司分公司构架结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司分公司构架结构的4点解答对大家有用。