大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司劳动关系管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司劳动关系管理制度的解答，让我们一起看看吧。
劳动合同法规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。 企业为管理需要执行一些奖惩制度是可以的，但是惩罚不应超过合理的界限，而且在涉及关系职工切身利益的问题时应当与职工协商。捐款应当自愿，乐捐本身是不具有强制性的。所以主要看该制度在执行的时候是否存在不当。罚款一般用于违反劳动纪律主关恶性比较大场合，比如旷工。
应当听取工会意见。
国家机关在组织起草或者修改直接涉及职工切身利益的法律、法规、规章时，应当听取工会意见。
县级以上各级人民政府制定国民经济和社会发展计划，对涉及职工利益的重大问题，应当听取同级工会的意见。
县级以上各级人民政府及其有关部门研究制定劳动就业、工资、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的政策、措施时，应当吸收同级工会参加研究，听取工会意见。
新《工会法》第34条规定，生产经营单位制定或者修改有关劳动安全卫生的规章制度，应当听取工会的意见。
维护职⼯合法权益是⼯会的基本职责。
⼯会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护职⼯的劳动权益和物质利益。
⼯会通过职⼯代表⼤会和其他形式，组织职⼯参与本单位的⺠主决策、⺠主管理和⺠主监督，保障职⼯⺠主权利的实现。
劳动、人事、分配制度（简称三项制度）是企业经营管理机制中最根本的制度，三项制度主要内容如下：
（一）劳动用工改革
员工“能进能出”的用工制度直接关系到企业经营机制的完善。推进劳动用工改革的目的就是通过科学设置岗位，推进岗位管理，构建员工正常流动机制，从而最大程度发挥每名员工的积极性和创造性。
（二）人事制度改革
干部“能上能下”是人事制度改革的一项核心任务，是管理机构优化的关键举措。能上，就是选贤任能，使能者得其位、尽其才；能下，就是新陈代谢，优进劣退，是一种淘汰机制，更是一种活力机制。
（三）薪酬制度改革
收入“能增增减”是三项制度改革的核心内容，是调动员工积极性、主动性的动力所在。最终目的就是要变身分管理为岗位管理，将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，以岗定薪，岗变薪变，能升能降，调整工资收入分配差距，切实解决该高不高、该低不低的问题。
三项制度是基层党组织建设的重要制度：
1、基层党组织书记、主任每周一次接待群众制度；
2、基层党组织班子成员每年两次进家入户走访群众制度；
3、群众意见定期办理反馈制度。重庆市制定的联系和服务群众“三项制度”
1、基层党组织书记每周一次接待群众来访制度
到此，以上就是小编对于房产公司劳动关系管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司劳动关系管理制度的3点解答对大家有用。