大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司工程总监的问题，于是小编就整理了5个相关介绍房产公司工程总监的解答，让我们一起看看吧。
房地产项目总是指在建设、管理和运营一个房地产项目时所担任的职位。它通常包括房地产开发总监、房地产开发项目经理、房地产开发总工程师、房地产投资分析师、房地产法律顾问、房地产咨询顾问等。
这些职务负责处理房地产开发中的所有方面，包括制定规划、准备投资、获取资金、谈判合同、施工管理等。此外，还要解决房地产项目可能遇到的问题，并根据市场变化作出必要的调整。
项目经理目前具有良好前景。
随着房地产经济的持续走旺,装饰行业快速发展,行业待遇不断提高,室内装修工程项目经理需求旺盛,项目经理就业前景看好。项目经理年薪在30-80万，工作环境舒适，待遇优厚。
你这个问题问的有点含糊，不知道你是问待遇还是其他的？
从待遇来讲，一般的项目经理年薪在50w左右吧，有的会更高！
从话语权来讲，现在一般都是项目责任制，项目经理在项目上的权利是最大的。
房地产项目经理，是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。其定义为：受开发商委托，以投资主体的立场对项目进行计划、监督、控制、协调，必须具备房地产开发过程中的营销、开发、工程等知识结构，对项目建设过程实施全方位、综合管理的专业人员。
1.所处高度不同
副总参与公司的战略管理，对项目总经理负责；工程经理参与的是公司的运营管理，对工程副总负责；
具体分工不同
2.副总可能要分管成本、设计；副总主持竣工验收、中间验收，主持图审、设计交底、工程项目会议；主持跨部门的协调，负责部门经理及以上领导的沟通和协调；对外负责建设局相关事务的沟通。
工程经理负责的是部门内部的管理，各专业的协调，各部门的沟通；参加工程监理例会，负责对现场各参加单位的协调和管理，负责质检站、安检站政府部门的沟通，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。
你是土建还是安装的？按理说你这么多年在现场了，怎么也可以混到项目经理的。
其实项目经理就一个条件，可以独立，完整的分辨出设计院的方案好坏，可以统筹兼顾，就是既可以让工人好好干活，又能给你的老板省钱。说的比较笼统，不过这个没办法说详细，你都干了这么多年了，应该知道很多施工的事情不是理论这么简单的首先要选择好副手和各部门负责人。比如财务总监、总工程师、营销副总、前期部经理和办公室主任。这些岗位专业稳定，是公司能正常运转的前提。
其次掌握公司现状。财务部门会汇报所有者权益、资产情况、负债情况（包括债务到期和利率情况）。了解目前土地储备和待开发情况、在开发项目情况。
接下来确立财务目标和业务目标。
财务目标首先是安全，即确保安全的资产负债情况，确保当前待售和在售项目有较好的流动能力。确保偿债能力和偿付利息能力。有多个可行可靠的融资计划，确保在需要钱的时候你能拿到预期成本的钱。
其次的财务目标是回报指标。资产回报率、当前在售项目预期利润，待开发项目预期利润等。
业务目标主要包括在售的销售额、销售进度、销售率目标和待开发的销售额销售进度目标等。
财务目标和业务目标要确保团队高层清晰。并保证他们在为目标努力。
身为总经理，我假设你对房地产各个领域已经有所了解。
在确保上述工作后，适度分权，保证你的主要工作集中在：取得土地和进行政府谈判及最终拍板；决定大的营销及财务计划；与银行信托和基金等机构保持密切联系，确保后续资金；对外部合作机构的重大合作最终决策。
和董事会保持密切沟通，令董事会对你所在的市场有正确的认识，对你的业务目标和进度有清晰的把握，以保证在任何时候董事会会重视你的意见甚至支持你的决策。
到此，以上就是小编对于房产公司工程总监的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司工程总监的5点解答对大家有用。