大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司年会上的发言稿的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司年会上的发言稿的解答，让我们一起看看吧。
各位同志、各位员工： 大家下午好！ 光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！ 2010年度总结 2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。 ★工程部2010年工作完成情况： ★营销部2010年工作完成情况 ★财务部2010年工作完成情况 ★开发部2010年工作完成情况 ★行政部2010年工作完成情况 2011年度工作计划 风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2011年度各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好！！最后，祝大家万事如意，新年愉快！！ 2011年1月13日
房产中介年会横幅的标语
1、乐业安居，源连万家。
2、居之源，幸福安康。
3、居之安福，源自诚信。
4、择人善居，源诚于信。
5、幸福之居，源自诚信。
6、居源房产，为您寻觅最佳府邸。
简单说一句，房地产企业全公司上下都注重年会的根本原因在于发奖金。
发奖金才是重中之重，才是年会的大餐，重头戏，压轴。从几千到几万几十万不等，按公司实力，老板抠门程度或业绩定。
是对于销售部门的一年里辛勤创造的业绩，对工程部门监督工程进展的肯定和鼓励。
至于节目啦，老总讲话啦。。。。那都是次要的
个人的看法是，很多大公司的年会也是这样的吧，因为涉及到让员工申报表演节目并彩排准备，统计年度各类数据、报表……
好了，回到房企年会的话题上，在回答这个问题前，我先假设这里提到的年会指公司总部/区域公司的年会。那么，为什么房企在年底会围着年会转呢？
1、数据统计。统计今年销售指标达成率；各区域、项目公司销售排名；年度销冠统计（销售金额、销售面积的冠军，即米王和面王）；下一年指标的发布（集团总指标及分公司指标）等。涉及到这一块的有总部和各分公司负责数据统计的部分，一般是营销和行政。
2、领导讲话准备。新年快到了，领导肯定要总结下今年，展望明年，所以领导也要开始准备发言稿。涉及部门：董事长/总经理、总经办。
3、年会筹备。活动地点预订（年底了要抢先订，大家都在开年会），定菜单，活动流程准备，各流程节点所需材料（主持人串词、宣传片、PPT、抽奖礼品、KT板），各公司员工表演的节目单。涉及部门：行政、人事等。
4、人员安排。如果是总部年会的话，还涉及到各地区分公司参会人员的住宿、机票等预订、报销问题，住宿可能是总部安排，机票报销可能由分公司自己报账。涉及部门：总部及分公司行政。
本人没有参与过年会的操办，但是也参加过不少，以上都是从表面上看到的一些东西，背后可能还有很多工作没有涉及到。
希望能提供参考。
到此，以上就是小编对于房产公司年会上的发言稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司年会上的发言稿的3点解答对大家有用。