大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产公司分公司构架模板的问题,于是小编就整理了6个相关介绍房产公司分公司构架模板的解答,让我们一起看看吧。
不知道您所说的房产中介的规模有多大,不同规模的组织架构就不同; 比如,是一个店,还是连锁店;业务上除了二手房买卖,是否有一手房代理,是否有家政、装修等下游服务,等等。
一般来说,一个店,分为2大块: 1-业务口:业务经理,业务员,手续员 2-管理口:行政、财务等不知道您所说的房产中介的规模有多大,不同规模的组织架构就不同; 比如,是一个店,还是连锁店;业务上除了二手房买卖,是否有一手房代理,是否有家政、装修等下游服务,等等。
一般来说,一个店,分为2大块: 1-业务口:业务经理,业务员,手续员 2-管理口:行政、财务等房地产公司工程部人员配置,工程部经理,工程部副经理,工程部技术经理,土建工程师,机电工程师。有的项目要求设置机电工程经理。不同的建设单位项目部又不同的要求,上述是一般的项目都应该设置的。土建工程师和机电工程师的数量根据现场大小而定人员。
房在线系统肯定通过java技术架构保证数据的安全以及系统的稳定性,而房产中介公司组织架构一般分有:总经理、区域经理、店长、经纪人、组长、过户专员、店助、财务等人员,大型房产中介公司还有专门的法务部、财务部等来帮助客户办理贷款过户的专项事宜。
很好,新依房地产咨询有限公司是一家民营公司,规模较小,成立5年,行业为房地产。该公司工资待遇较高,占44.1%。公司招聘25个职位,分布在2个地区。公司优势在于团结、拼搏、强大的领导层、狼性、团队合作、一致对外等。
公司从新开始,没有空降兵,有梦想的团队和水的端平。
前台分为四大事业群:人力资源及职业教育事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、汽车事业群(ABG)、房产事业群(HBG),并正式启动职业教育;此外,58同城将打造由技术工程平台群、商业智能中心等组成的“大中台”体系,整体向58同城联席总裁何明科汇报;后台成立政府及公共事务部,下设政府事务部、公共与公益事务部。
一、内设机构
(一)综合办公室(财政所):负责人大、政协、干部、人事、老干、机构编制、目标管理(督查督办)、宣传(精神文明、文创、意识形态)、机要保密、政务公开、地方志、档案、机关事务、采购(具体负责货物类集中采购、货物类其他采购指导工作;其他采购由各科室具体负责)、办文、办会、信息、调研、国有资产管理(实物)。
(三)社区发展办公室(生态环境和自然资源办公室):负责规划和自然资源、住房和城乡建设、拆迁安置小区管理、发改(含项目指导、汇总等)、公园城市建设、工程类和服务类采购指导工作。
(四)社区治理办公室(应急管理办公室):应急、依法治区、平安建设、防邪、禁毒、维稳、信访(网络理政)、消防、人口服务、司法、人民武装、民兵、预备役、退役军人事务管理。
(五)民生服务办公室:负责民政(残联、老龄、红十字会)、教育、卫生健康(职业健康)、文体、旅游。
(六)综合执法协调办公室:负责综合行政执法协调、城乡环境综合治理、农贸市场管理。
(七)营商环境建设办公室:负责营商环境建设、安全、交通、能源、工业经济、市场监管、商贸服务业、民营经济(商会)、统计、自贸区改革创新、国际贸易和现代物流、广电、通讯、邮政管理、生态环境和资源保护。
(八)城市更新办公室(产业功能区建设推进办公室):负责拆迁安置、功能区建设项目协调、负责古城保护开发、房产保障(含公房管理)、棚改、东湖公园建设。
(九)乡村振兴办公室:负责新型社区管理、乡村振兴示范建设、农业项目服务、幸福美丽新村建设、扶贫开发、移民、供销、科协、防汛。
二、所属事业单位
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