大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司项目质量管理体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产公司项目质量管理体系的解答，让我们一起看看吧。
房地产公司一般设有：
1、财务部：是管理财务和人事的。
2、工程部：主要负责施工的现场管理。
3、材设部：主要是负责对材料设备的采购工作。
4、售房部：是负责房屋销售的。
5、开发部：主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
6、客户服务部：其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。 当然，根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同，有的还设有党、团、工会等等部门。 目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的，完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的，但是财务部和工程部是必须的。
只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找政府拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期定位及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招采和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
房地产公司一般设有:
1,财务部;是管理财务和人事的.
2,工程部;主要负责施工的现场管理.
3,材设部;主要是负责对材料设备的采购工作.
4,售房部;是负责房屋销售的.
5,开发部;主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作.
6,客户服务部;其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的.当然根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同.有的还设有党,团,工会,等等部门.目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的.完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的.但是财务部,工程部,是必须的.至于哪个部门的好与坏 还是看自己的兴趣选择为好
1、熟悉业务，提升能力；2、建立人脉，增加业绩；3、培养骨干，团队协作。只要做到满足岗位要求，履行好岗位职责，那至少便是合格的经理。如果再发挥特长，做出业绩，自然就是优秀了。一、岗位职责： 1、根据集团公司战略规划和，制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行。2、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队。 3、参加项目前期的选址、谈判 、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位。 4、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用。5、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作； 6、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象。 7、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用； 8、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。二、职责要求： 1、房地产经营管理、建筑、工程等相关专业，专科及以上学历，中级以上职称优先； 2、10年以上房地产开发企业工作经验，其中5年以上项目开发管理工作经验，2年以上房地产开发企业副总经理以上职位工作经验； 3、拥有项目前期、规划设计、工程管理、成本控制、项目定位、报规报建、前期策划、营销等统筹管理经验； 4、熟悉房地产企业的管理规范和流程，熟悉国家和地方房地产的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产市场情况； 5、具备良好的经营意识和管理能力，出色的沟通能力、领导能力、公关能力、决策能力；6、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念，熟悉相关的成本控制系统； 7、有主持3个以上地产开发项目全程运作的成功案例，熟练掌握房地产项目的前期，选址，规划，用地，施工，营销推广，物业管理等流程。 8、具有丰富的市场开拓与相关客户网络资源，能够与相关政府和行业单位建立和维护良好的关系；9、具有比较丰富的管理实施经验和广泛的人际关系；10、抗压能力强，具备良好的职业操守素质。
到此，以上就是小编对于房产公司项目质量管理体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司项目质量管理体系的2点解答对大家有用。